Владимир Миненко, тренер Академии GROUPAUTO
Образование Военный институт иностранных языков, специальная пропаганда

10 лет практический опыт в автобизнесе из них 9 в руководящих должностях со штатной численность от 10 до 300 сотрудников, включая удаленные автоцентры
10 лет в обучении и консалтинге дилерских центров и независимых СТО.
Автор и организатор конкурса для независимых автосервисов с 2015 г.
Постоянный спикер на профессиональных конференциях
Ведущий рубрики "Делимся опытом"
Разработал Акт приема автомобиля "Светофор", "Книгу стандартов и процессов" и другие полезные материалы для автосервисов

Сергей Зенков, Эксперт в области построения и внедрения процессов и стандартов

Алексей Рыбкин, Эксперт в области построения и внедрения процессов и стандартов
Образование Московский Институт Инженеров Транспорта 2002 г. специальность "Безопасность жизнедеятельности".

Сергей работал в крупных автомобильных холдингах (НИКА Моторс) и более 12 лет в дистрибьюторе бренда Тойота как ведущий специалист по разработке и внедрению сервисных процессов по слесарному и кузовному направлению, а также реализовывал проекты по увеличении прибыльности СТО.  С 2007 года проводит аудиты по послепродажному обслуживанию официальных дилерских центров. С 2018 года начал свою независимую деятельность как основатель и действующий эксперт консалтинговой компании, которой на текущий момент реализовано более 30 сервисных аудитов и проектов по разработке и внедрению сервисных стандартов у официальных дилеров, независимых СТО и станций по ремонту коммерческого транспорта, как в России, так и на территории Казахстана.
Сергей в рамках своей деятельности специализируется на бизнес планировании, финансовых и производственных показателях управления СТО, а также на сервисном маркетинге.
Образование Московский Автомобильно-Дорожный Институт (МАДИ) 2009 г. специальность "Двигатели внутреннего сгорания"

Свой профессиональный путь в автобизнесе прошел от механика в крупном автомобильном холдинге до руководителя проектов на стороне Дистрибьютора (Тойота Мотор, Хендэ Мотор СНГ).  С 2010 года специализировался на проведении аудитов по послепродажному обслуживанию официальных дилерских центров, подготовке к открытию новых СТО, а также разработке и внедрению сервисных стандартов. С 2018 года начал свою независимую деятельность как основатель и действующий эксперт консалтинговой компании, которой на текущий момент реализовано более 30 сервисных аудитов и проектов по разработке и внедрению сервисных стандартов у официальных дилеров, независимых СТО и станций по ремонту коммерческого транспорта, как в России, так и на территории Казахстана. 
Является экспертом в управлении складскими запасами, стандартизации бизнес - процессов и системе мотивации персонала.
ТРЕНЕРЫ
Мы помогаем автосервисным предприятиям решить проблемы и не упустить возможности для развития. Вместе, мы создаем продолжительные изменения и результаты
г. Москва, Научный проезд, д. 17
Зарегистрируйтесь для получения обновлений
КОНТАКТЫ
12 занятий
12 домашних заданий
12 проверок
2 занятия в неделю
30-60 минут
12 здомашних зада
9 июня СТАРТ
12 домашних заданий
12 защит домашних зад
СТОИМОСТЬ
СТОИМОСТЬ
СТАНДАРТ
- Участие в 12 занятиях

- Записи всех занятий

- Проверка домашних заданий

- Индивидуальная помощь в выполнении домашних заданий (ответы на вопросы в мессенджерах)

- Сертификат

- Цена действует при регистрации с
1 июня
35 000 руб.
ВЫГОДА
- Участие в 12 занятиях

- Записи всех занятий

- Проверка домашних заданий

- Индивидуальная помощь в выполнении домашних заданий (ответы на вопросы в мессенджерах)

- Сертификат

- до 31 мая
25 000 руб.
ОТДЕЛЬНЫЕ ЗАНЯТИЯ
вы можете выбрать отдельные занятия, которые включают в себя: онлайн участие, видео запись, домашнее задание, проверку домашнего задания и индивидуальную помощь в выполнении задания
Расчет бизнес-модели

11 июня
3 900 руб.
Бизнес - планирование и
создание плана развития компании

23 июня
3 900 руб.
- Формирование управленческого отчета
- Бизнес - планирование,
- Создание плана развития компании и визуализация

15, 19, 23 и 26 июня
14 000 руб.
Формирование управленческого отчета

15 и 19 июня
7 800 руб.
Матрица функций предприятия

30 июня
3 900 руб.
Организационно-штатная структура

3 июля
3 900 руб.
Должностные инструкции

7 июля
3 900 руб.
Рабочие процедуры

10 июля
3 900 руб.
Материальная и нематериальная мотивация

14 и 17 июля
7 000 руб.
Матрица функции предприятия, организационно-штатная структура, должностные инструкции,
рабочие процедуры, система материальной и нематериальной мотивации

30 июня, 3, 7, 10, 14 и 17 июля
21 000 руб.
+ 7 495 774 2254
г. Москва, Научный проезд, д. 17
academy@groupautorus.ru
РАСПИСАНИЕ и СОДЕРЖАНИЕ ЗАНЯТИЙ
9 июня 11:00

Миссия компании
Зачем необходима миссия компании и как ее сформулировать. Примеры.

Ведет Владимир Миненко
11 июня 11:00

Расчет бизнес модели
• Определение потенциала производственных мощностей
• Сбалансированность СТО
• Как посчитать выручку и прибыль
• Основные показатели эффективности
• Расчёт точки безубыточности

Ведет Сергей Зенков
15 июня 11:00

Сбор данных для управленческого учета

• Разбор управленческого отчета и его возможностей
• Определение показателей для отслеживания
• Определения данных для расчёта показателей


Ведет Сергей Зенков
19 июня 11:00

Формирование
управленческого учета


• Совместное построение табличной формы управленческого отчета.


Ведет Сергей Зенков
23 июня 11:00

Бизнес планирование

• На основании управленческого отчета разбор принципа планирования будущих периодов.
• Создание плана развития компании.


Ведет Сергей Зенков
26 июня 11:00

Визуализация
результатов  для контроля

• Проработка вопросов визуализации таблиц и графиков.
• Расположение на листах, формирование шаблона управленческого отчета с визуализаций.
• Изучение принципов анализа текущей ситуации на примере.


Ведет Сергей Зенков
30 июня 11:00

Матрица функционала сотрудников СТО

Назначение и содержание матрицы функционала.
Формирование матрицы на примере СТО.

Ведет Алексей Рыбкин
3 июля 11:00

Организационно-штатная структура
Принципы формирования организационно штатной структуры.
Формирование полной структуры в соответствии с созданной матрицей функционала.

Ведет Алексей Рыбкин
7 июля 11:00

Должностные
инструкциия

• Описание обязательных блоков должностной инструкции.
• Формирование полной должностной инструкции по должности мастера - консультанта СТО


Ведет Алексей Рыбкин
10 июля 11:00

Рабочие процедуры

Описание состава и принципов построения рабочей процедуры.
Формирование полной рабочей процедуры по Приемке клиента на сервис на основании сформированных ранее документов.

Ведет Алексей Рыбкин
14 июля 11:00

Система мотивации
• Принципы формирования системы мотивации, составляющие формулы ФОТ.
• Создание готовой системы мотивации для должности мастера-консультанта
•Разбор работы калькулятора формулы ФОТ, построения графика ФОТ от выработки


Ведет Алексей Рыбкин
17 июля 11:00

Нематериальная
мотивация

10 способов мотивировать сотрудника без денег.


Ведет Владимир Миненко
21 июля выпуск
! Для выполнения домашних заданий участники получат шаблоны документов !
ОНЛАЙН КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
старт 9 июня
СОВМЕСТНО РАЗРАБОТАЕМ:

Миссию компании
Бизнес план
Управленческий отчет
Систему контроля KPI
Матрицу функционала
Штатное расписание
Должностные инструкции
Систему мотивации
Алексей
Рыбкин
Сергей
Зенков
Владимир
Миненко